3月17日下午，集团执行董事、企业管理中心主管领导张群组织风控管理部相关人员，并邀请外部专家，在集团1406会议室召开涉及知识产权案件的专项分析会。
目前涉及知识产权的案件已有多起，标的额虽小但影响重大，与会人员从该类型案件的争议焦点、诉讼策略、证据收集等方面发表意见，明晰了应诉方案。
张总结合该类型案件，对集团诉讼应对和风控管理提出要求：
1一案一专责
每起案件指定专人全程跟踪，确保责任到人、应对有序。如企业法务人员在处理某个案件过程中存在专业知识局限、资源不足等困难时，要及时聘请外部专家，借助外部专业力量，提升案件处理成功率，杜绝被动应诉。
2严守企业权益
改变诉讼思路，明确重整后南通六建与管理人之间的责、权、利，对管理人存在的可能侵犯重整后南通六建合法权益的行为，要坚决指出和纠正，防范历史遗留问题对新生主体的影响。
3精准诉讼策略
无论诉讼标的额大小，都必须以高度的责任感和专业态度对待，不可麻痹大意。要深入剖析案情，聚焦争议核心，强化证据收集与法律依据梳理，提升应诉专业性与效率。
此次专题会议，通过明确案件处理原则，强化诉讼案件应对要求，有效防范和化解法律风险。集团将持续优化管理体系，筑牢风险防控屏障，推动企业高质量发展。
