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新闻资讯

关于废止破产重整前所有制度的公告 2025-03-21
关于废止破产重整前所有制度的公告
强化风险防控 切实维护企业权益 2025-03-18
? ? 3月17日下午，集团执行董事、企业管理中心主管领导张群组织风控管理部相关人员，并邀请外部专家，在集团1406会议室召开涉及知识产权案件的专项分析会。
甜蜜相约，加“焙”快乐 2025-03-12
为庆祝第115个国际劳动妇女节，进一步丰富集团女职工精神文化生活，提高团队凝聚力，集团工会在galahood轻食餐厅组织开展“甜蜜相约，加‘焙’快乐”三八妇女节主题烘焙和咖啡体验课程活动。愿每一位女性都在自己的领域中绽放独特的光彩，书写属于自己的辉煌篇章！ 职工代表田昊宇为活动开场，他从男性视角致敬女性的坚韧、智慧与光芒，感恩女性在家庭的付出，在职场的奋斗，也祝愿所有女性节日快乐。 活动现场，餐厅主厨为大家演示了甜品制作流程，并指导大家亲手制作了一款甜品。咖啡师带领大家了解咖啡的起源和历史、咖啡的种类和冲煮手法，并细致地展现了手冲咖啡的过程，以及冲煮过程中需要注意的细节。女职工们亲手体验了烘焙的乐趣、咖啡的冲煮过程，还进行了相互品鉴和分享交流。现场香气弥漫，欢声笑语不断，气氛热烈。 活动最后，集团工会还组织了激动人心的抽奖环节，将活动气氛推向高潮，大家在期待和欢呼中度过愉快的下午。 妇女节是属于每一位女性的节日，是女性宠爱自己、享受生活的时刻。祝大家节日快乐，希望每一位女性都能感受到节日的快乐与温暖，收获满满的幸福与幸运。愿大家在这个特别的日子里，被世界温柔以待，活出最精彩的自己！
安全第一 警钟长鸣 2025-03-12
2月6日下午，集团在16楼会议室组织开展了安全专项培训，集团安全管理人员、经营单位安全经理及项目部安全管理人员等40人参加。集团安全总监石祚国主持会议。 石祚国表示，集团近七年来未发生重大生产安全事故，得益于大家齐抓共管、辛勤付出。他希望大家一如既往履职尽责，做好安全管理本职工作，也希望通过本次培训，大力提升自身业务素质和能力水平，并要求各位奔赴一线后组织开展一次安全责任承诺、开展一次全员安全教育、开展一次安全专题班前会、开展一次全面安全检查督查、开展一次安全生产应急演练。 工程综合管理部总经理陈佳佳做培训前动员，他指出安全是企业的生命线，只有切实保障安全，才能使集团持续、健康发展。通过此次系统的培训、学习，各位要在思想上提高认识，并实实在在地落实各项具体安全措施，牢牢守住安全“基本盘”。 培训中，许红波通过案例分析、图片展示，对高处作业吊篮构造、吊篮安装、拆卸及使用过程中的注意事项、检查要点等进行具体讲解，让大家掌握了大量吊篮安全管理常识。 石祚国通过对《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2024版)》解读，要求大家准确辨识施工中的重大事故隐患，及时采取措施消除隐患。最后他提出9点要求：一要压实责任，守住安全底线。二要强化安全教育培训、安全技术交底、班前晨会，增强防范意识。三要加大危大工程管控力度，坚决杜绝重特大事故的发生。四要加强大型机械安、拆、维保管理，确保机械正常运行。五要加大检查力度，提出整改意见，及时复查，实行闭环管理。六要制定防高坠、防物体打击等专项方案，避免事故的发生。七要加强消防管理，配备必要的消防器材。八要常态化的开展应急救援演练活动，做到遇事不慌乱，提升应变能力。九要做好扬尘管控，避免因处罚而上“信用中国”黑名单。 培训结束后，通过考卷形式巩固了学习效果。 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。复工复产的“开工第一课”安全专线培训，培训效果显著，进一步强化安管人员的安全责任意识和使命感，大家纷纷表示要脚踏实地做好安全工作，不忘初心、牢记使命，确保开工安全、生产安全。
技术质量条线培训会 2025-03-12
2月7日上午，集团在16楼会议室组织各经营单位主任工程师和部分技术质量管理人员进行技术质量条线培训，集团总工程师汤新泉主持会议，集团总经理陶小进出席会议。 首先，集团总经理陶小进发表重要讲话，他指出过去的一年，面对复杂多变的市场环境和僧多粥少、内卷更甚的行业格局，公司始终坚守 “质量第一，用户至上” 的核心理念，在技术研发与质量管理领域深耕细作，成绩斐然。他表示，成绩的取得离不开每一位奋战在技术一线人员的辛勤付出和对技术质量工作的执着坚守。同时，为应对新一年的挑战与机遇，陶总提出三点要求： 一是紧跟智能建造浪潮，推动细节科技创新。当下，智能建造技术正以前所未有的速度蓬勃发展，极大地加速了建筑行业的技术更新迭代。与此同时，市场对建筑产品质量和服务水平的期望也在不断攀升，行业竞争愈发激烈，民营建筑企业的生存空间受到了进一步挤压。在此背景下，技术人员必须积极主动，加强创新意识，通过塑造独具竞争力的技术质量优势，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。哪怕是一个微小的创新点子，都有可能成为项目降本增效、提升竞争力的关键因素，为项目带来巨大的经济效益和社会效益。 二是强化人才培养体系，打造高素质技术团队。人才是企业发展的第一资源，也是推动工程建设顺利进行的关键因素。为适应行业发展需求，公司要着力健全人才培养机制，加强内部技术交流与外部培训合作，致力于打造一支技术精湛、作风过硬、能打硬仗的高素质技术团队。目前，随着房建项目数量的减少，技术人员专业结构单一的问题日益凸显，水电安装、钢结构、市政顶管、老旧小区品质提升、装饰装修等专业领域人才紧缺。因此，每一位技术人员都应珍惜学习机会，不断拓宽自己的知识面，提升专业技能，努力成长为一专多能的综合性人才。 三是细化项目管理流程，实现科技创新常态化。在数字化转型和智能建造的大趋势下，国、央企凭借强大的资源优势，在相关领域投入了大量的研发人员和经费，并已取得初步成果。作为民营企业，我们更应立足自身实际，聚焦项目管理，以做精做细每一个项目、实现降本增效为核心目标。持续完善创新、创优激励机制，充分调动广大员工的创新积极性，深入挖掘项目施工管理中的创新点，大力开展技术研发工作，逐步形成具有企业自主知识产权的创新技术。通过将科技研发活动常态化，不断积累企业技术储备，保持在行业内的技术领先优势。 随后，总工汤新泉引领参会人员深入学习了《江苏省改善型住宅设计与建造》和《智能建造与新质生产力》。通过半天的集中学习与交流，参会人员对智能建造时代的创新机遇与挑战有了更为深刻的认识，纷纷表示将把本次培训所学知识和创新理念切实运用到实际工作中，不断提升自身技术水平和工作效率，为公司的高质量发展贡献更多智慧和力量。 此次技术质量培训会议，不仅是一次回顾过去、展望未来的总结会议，更是一次凝聚共识、激发斗志的动员大会。它为公司在技术创新和质量提升方面明确了方向，激励全体员工在新的一年里，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，积极投身于企业的发展建设中，共同推动公司迈向高质量发展的新征程。
开工安全第一课 2025-03-12
2月6日上午，集团全体员工分别在21楼、16楼会议室参加2025年全员安全培训，集团安全总监石祚国主持会议。 总经理陶小进做培训前动员并提要求，他首先充分肯定了2024年集团安全生产工作取得的成绩，同时明确指出“安全是企业的生命线，是企业生存发展的根本保障”。随后他提出五点具体要求：一要确保培训取得实效。安全培训不是走过场，培训目的是希望大家切实增强安全意识和自我保护能力，把学到的知识与实际操作相结合，共同提高企业安全管理水平。二要落实安全生产责任制。安全生产不是一个人的责任，而是全员、全过程、全链条的责任，要压实压紧安全生产责任。三要筑牢安全生产防线。各部门必须敢抓敢管，对违规行为“零容忍”，对隐患整改“零拖延”，对责任追究“零放过”！四要加强隐患排查治理。各部门要定期开展安全隐患排查治理工作，加大检查力度，对排查出的安全隐患制定针对性整改措施，做到真正发现问题、真正排除安全隐患，确保不留死角。五要营造安全文化。安全文化也是企业文化的一部分，要通过宣传教育、传帮带等方式，构建安全生产长效机制。最后他再次强调了安全生产是企业发展的永恒主题，号召全体员工以此次培训为契机，将安全理念贯穿到每一个工作环节，为企业发展筑牢安全防线。 安全总监石祚国首先宣讲了2013年以来习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神。随后分析当前安全生产形势，通过案例剖析，敲响“警示钟”、打好“预防针”。最后讲解了住建部治本攻坚三年行动方案。 培训结束后，通过考卷形式巩固了学习效果。 安全责任重于泰山，安全生产警钟长鸣。此次全员安全培训效果显著，使大家树立红线意识、强化底线思维，切实保障安全生产根植于心、落实于行、弘扬安全文化，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全氛围，在春节长假后绷紧安全弦，以饱满的工作热情、良好的精神状态、务实的工作作风，统筹抓好发展和安全两件大事，持续提升集团工程施工的本质安全水平。
集团召开经营分析会 2024-08-28
8月27日上午，集团在20楼会议室召开上半年经营工作会议。
前途人力开展“华为人力资源管理实践”公益培训活动 2024-08-17
8月16日，南通前途人力资源有限公司携手华曼管理咨询团队组织了一场以“华为人力资源管理实践”为主题的公益培训活动。
Gee万事大吉莅临集团进行战略合作洽谈 2024-07-16
7月12日，Gee万事大吉董事长张世凯一行来集团商谈合作。
华为数字能源技术有限公司来访集团寻求合作 2024-07-08
6月28日下午，华为数字能源技术有限公司来访.
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